ZAHVALJUJUĆI VIZIJI I SINERGIJI TURISTIČKIH ZAJEDNICA I TURISTIČKOG MENADŽMENTA, SEZONA U SPLITSKO-DALMATINSKOJ ŽUPANIJI NIKAD BOLJA!
Srednjodalmatinski otoci Hvar, Brač, Šolta, Makarska rivijera, Split, Trogir i drugi gradovi i mjesta u Splitsko-dalmatinske županije bilježe izvanredne turističke brojke i u dolascima i u broju noćenja. Splitska zračna luka bilježi u prosjeku svakih 20 minuta slijetanje zrakoplova, hoteli su puni baš kao i restorani, ulice, trgovi…
Turistički rezultati za svibanj, lipanj, srpanj i kolovoz nadmašili su sva očekivanja turističkih djelatnika u Splitsko-dalmatinskoj županiji. Iako podaci za rujan još nisu poznati, jasno je da su rezultati i u posezoni više nego zadovoljavajući, a dobra turistička sezona očekuje se i kroz mjesec listopad. Rezultat je to promišljene i dobro planirane turističke strategije koja se odvija već godinama. Direktori turističkih zajednica u većini tijesno surađuju sa jedinicama lokalnih samouprava unutar kojih imaju sjedište, a evidentna je i dobra suradnja sa privatnim turističkim sektorom. U takvoj sinergiji profitiraju svi. Hotelijeri, ugostitelji, iznajmljivači, a u konačnici i općine i gradovi čiji su lokalni proračuni podebljani na račun prihoda od turizma imaju zajednički interes i to se na primjeru Splitsko-dalmatinske županije najbolje vidi.
UGOSTILJESKI OBJEKTI PREPUNI
SPLITSKA RIVA PREPUNA TURISTA
REKORDNE TURISTIČKE BROJKE POTUKLE I REKORDNU 2023. GODINU
Kroz mjesece to izgleda otprilike ovako. U svibnju Splitsko-dalmatinska županija bilježi 17 % više gostiju u dolascima kao i u noćenjima u odnosu na rekordnu 2023. U lipnju je zabilježeno 9% više dolazaka i 3% više noćenja, u srpnju 1% manje dolazaka, ali zato 1% više noćenja što i ovaj mjesec čini boljim po turističkom prometnu od rekordne 2023. Konačno, u kolovozu, Splitsko-dalmatinska županija bilježi 5% više dolazaka i 1% više noćenja nego godinu ranije.
Nesumnjivo će i rujan biti rekordan, a očekivanja turističkih djelatnika za listopad su optimistična. Turističke zajednice u Splitsko-dalmatinskoj županiji uglavnom vode ljudi koji imaju iskustva u realnom sektoru kada je u pitanju turizam. Iskusni menadžeri, spremni na suradnju sa načelnicima, gradonačelnicima kao predsjednicima tih istih turističkih zajednica godinama sustavno rade na unaprjeđenju turizma u svojim sredinama zajedno sa predstavnicima privatnog sektora. Prvenstveno je riječ o obogaćivanju vanpansionske ponude kroz zdrave investicijske projekte koji se nerijetko financiraju kroz model javno-privatnog partnerstva, ali i europskim novcem.
SINERGIJA POLITIKE I PRIVATNOG SEKTORA
Jedan od dobrih primjera je Makarska u kojoj je aktualni gradonačelnik Zoran Paunović ujedno i predsjednik i direktor Turističke zajednice gotovo cijelo vrijeme trajanja dosadašnjeg mandata. Bez birokratsko-administrativnih zavrzlama, potencijalnih ucjena članova Turističkog vijeća ili same Skupštine, Paunović je u posljednje tri godine vratio turistički sjaj Makarskoj koja stoji ravnopravno po atraktivnosti uz Opatiju i Dubrovnik.
Slično je i sa Turističkom zajednicom Splitsko-dalmatinske županije koju vodi Ivana Vladović i koja ima i više nego kvalitetnu suradnju sa gradonačelnikom grada Splita Ivicom Puljakom, ali i drugim političkim čelnicima u razvoju turizma na prostoru čitave županije. Ivana Vladović nastavila je dobru politiku svojih prethodnika u promoviranje gastronomije, ekologije, prirodne i kulturne baštine
što je za rezultat imalo kontinuirani rast broja turista u ovoj županiji. Istodobno je Turistička zajednica grada Splita radila na brendiranju grada u svim smjerovima, ali i u smjeru centra dobre zabave na svjetskoj razini, a pritom mislimo na uspješni Ultra Europe festival zbog kojeg je samo ove godine u Split došlo oko 150 tisuća mladih iz 140 zemalja Svijeta!
IZVANREDNI POSLOVNI REZULTATI ZRAČNE LUKE SPLIT
Većina ih je u Split stigla zrakoplovima na piste Zračne luke Split koja bilježi u prosjeku polijetanja i slijetanja svakih 20 minuta. Direktor Lukša Novak može biti i zadovoljan i ponosan na poslovne rezultate. Svoju karijeru kao direktor Zračne luke Split započeo je još 1998.godine i mnogi su mu na tome zavidjeli, no on je opravdao sve svoje mandate izvanrednim poslovnim rezultatima koju Zračnu luku Split svrstavaju među najvažnije u ovom dijelu Europe. Detaljno obnovljena, proširena, modernizirana, često je prvi doticaj sa Hrvatskom milijunima turista koji dolaze u našu zemlju i njihov dojam je pozitivan.
Splitsko-dalmatinska županija kao i jedinice lokalne samouprave u suradnji sa privatnim turističkim sektorom imaju dugoročne ciljeve, dugoročnu strategiju koja će u godinama ispred nas dati još bolje rezultate i nisu nerealna očekivanja da bi ova županija mogla potisnuti Istru sa vrha trona.
